In Ihrem Unternehmen…

  • …steht ein Führungswechsel an, eine gute Nachfolgeregelung soll getroffen und reibungslos umgesetzt werden?
  • …beeinträchtigen persönliche Differenzen unter Mitarbeitern oder Teamkonflikte den Informations- und Arbeitsprozess – es läuft nicht rund?
  • …führen Konflikte unter Führungskräften oder zwischen Führungskräften und Mitarbeitern zum Handlungsboykott – innere Kündigungen deuten sich an?
  • …wird der Aufbau eines Konfliktmanagements dringend notwendig? Wie kann dieses Ziel umgesetzt werden?

Dies sind nur wenige Beispiele aus dem Unternehmensalltag, die aufgrund ihres Konfliktpotenzials vielfältige Ressourcen blockieren, die Energie von Mitarbeitern hemmen und immense Kosten in der Deutschen Wirtschaft verursachen.

Wir bieten Ihnen als externe Konfliktberater professionelle Konfliktanalysen und helfen Ihnen, Barrieren und Konfrontationen in Ihrem Unternehmen zu erkennen und zu klären. In Einzel – und/oder Gruppengesprächen ermitteln wir – oft bislang auch verdeckte – Interessen und Ursachen, die hinter dem Ganzen stehen. In Zusammenarbeit mit den zuständigen Entscheidungsträgern können auf dieser Grundlage Perspektiven, Strategien und Prozesse zur Konfliktlösung entwickelt werden, um wieder zu reibungslosen Abläufen in Ihrem Unternehmen zu gelangen.

Wir begleiten Sie im Rahmen unserer Konfliktberatung mit großer Erfahrung, interdisziplinären Ansätzen und unternehmerischer Kompetenz.

Sprechen Sie uns an, wir beraten Sie gern und entwickeln für Ihre Anliegen ein individuelles Angebot.

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